(相关资料图)

推行“三融三化”做法以来，农发行莲花县支行党建融合业务发展工作取得了长足的进步。2021年以来，支行党支部获得省分行党委“示范基层党组织”称号，1人获得省分行“优秀党务工作者”称号，1人获得省分行“优秀党员称号”，2人获得省分行先进个人，荣获总行2022年开门红劳动竞赛“先锋支行”二等奖。

党建融合业务发展，促进工作流程化。近年来，农发行莲花县支行立足创建示范党支部这个重点，不断夯实党建融合业务发展工作基础。一是党建工作与业务工作同步推进，做到年初有计划、月度有考评、季度有小结、年底有考核。二是积极推进党建量化考核流程化管理，包括政治学习、组织建设、党员管理等工作与各部门各岗位的业务工作同部署同落实，党建领航工作进一步落实落地。三是党员活动有声有色，通过组织全体党员重温入党申请书、参观革命传统教育基地、开展党建共建活动、分享学习心得等形式，党员的先锋模范作用不断凸显。

思政融合员工成长，引导学习制度化。农发行莲花县支行现有在岗员工15人，平均年龄不到32岁，90后员工占比三之二以上。一是该行针对青年员工工作热情高但经验缺乏、情绪易波动的现状，支委会成员不定期与员工谈心谈话、沟通交流。做到员工思想有变化必谈、员工家里有困难必谈、员工岗位调整必谈、员工工作中犯错必谈。二是该行从引导全行员工学习制度化方向入手，确保学习有成效。从时事政策理论到农发行规章制度，从党建知识到哲学历史等，引导员工努力学习，补齐短板。三是在充分利用“学习强国”“智慧党建”“农发行大讲堂”等平台的基础上，创建“青年夜校”平台，组织员工轮流上台讲课、分享学习心得等，学习形式不断改进。通过完善学习制度，激发学习兴趣，全体员工的思想站位逐步提高，执行力不断提升，近三年来先后吸收4名优秀青年入党，党组织不断发展壮大。

风控融合规范管理，确保业绩指标化。近年来，农发行莲花县支行业务发展呈现良好的上升势头，各项业务指标从五年前在全省排名靠后到现在跃升到中游水平，随之而来的风险防范工作压力也逐渐增大。为确保风险合规管理与业务发展有机结合，该行在强化内部管理工作的基础上，细化各项工作任务指标，实行挂图作战。支行各部门将每月工作任务指标以具体数字落实到每个岗位的员工，员工工作成效与其月度绩效考核和年度评先评优结合，既增强了员工的责任心，又有效地防范了操作风险。同时，针对内外部检查发现的问题，制定详细整改台账，落实整改时间和责任，并以此为基础建立长效机制。风险控制与合规管理的有机结合，促进了业务发展上台阶。截至2023年7月末，该行各项贷款余额达到49.86亿元，较年初净增7.62亿元，位列全县金融系统第一位;各项存款余额12.23亿元，较年初净增0.23亿元。(程魁星)